中共亚搏体育下载委员会关于巡视整改进展情况的通报

2020年5月23日() | 打印内容 打印内容

根据省委统一部署,省委第八巡视组于2019年8月12日至11月27日对亚搏体育下载党委进行了为期3个多月的政治巡视。2019年12月22日反馈了巡视意见。根据《中国共产党巡视工作条例》和《中国共产党党内监督条例》有关规定,现将巡视整改进展情况予以公布。

一、深刻认识巡视工作重要意义,把整改落实作为重要的政治责任来抓

一是提高政治站位,迅速传达部署。集团企业党委迅速召开落实省委巡视反馈意见专题党委会会议,认真传达学习林铎书记听取第五轮巡视情况综合汇报时的讲话,要求集团企业各级党组织和各职能部门提高政治站位、深化思想认识,认真传达学习、深刻领会林铎同志讲话精神,进一步统一思想、凝聚共识,不折不扣抓好省委第八巡视组反馈问题的整改落实,确保巡视反馈的问题逐条逐项整改到位。

二是加强组织保障,成立领导小组。成立了以党委书记、董事长为组长的整改工作领导小组,全面负责集团企业巡视反馈问题整改落实工作,并对当前和今后一段时期集团企业抓巡视整改工作进行再安排再部署,要求进一步提高政治站位、严格责任落实、马上开展整改,真正把省委的要求不折不扣地贯彻落实到整改工作的全过程、各环节。

三是明确整改责任,制定整改方案。2019年12月25日,集团企业党委整改工作领导小组办公室召开会议,研究起草《集团企业党委关于省委第八巡视组反馈意见的整改落实方案》。12月28日,针对省委第八巡视组反馈指出的4个方面15类问题,集团企业党委将其细化分解为74个具体问题,共制定整改措施209条,于1月9日报送省委巡视办审核。

四是深刻反思剖析,召开专题民主生活会。集团企业党委召开领导班子落实省委巡视反馈意见整改专题民主生活会,省委组织部、省纪委和省政府国资委领导参加会议,集团企业领导班子和班子成员结合各自思想、工作实际,正确运用批评和自我批评武器,接受了一次严格的党内政治生活锻炼和深刻的党性教育,达到了统一思想、明确方向、凝聚力量的预期目的。

五是加强监督检查,督促反馈问题有效整改。为督促各责任单位(部门)认真整改落实,确保省委巡视反馈问题按照《整改方案》确定的整改时限,逐条逐项整改到位。2月下旬至3月上旬,由整改工作领导小组办公室主任带队,对集团企业本部和子企业整改情况进行了督查督办,指出存在的问题与不足,及时协调解决整改落实中存在的困惑和难点,提出了下一步严肃认真、规范整改的要求,夯实了集团企业党委按时按期、保质保量、全面彻底整改落实的基础。

集中整改以来,集团企业党委先后6次召开党委会会议,听取整改进展情况汇报,研究部署整改落实工作。整改期间,责令6个基层党委作出书面检查;对24名相关责任人进行了问责追责,其中党纪政务处分8人,组织处理6人,通报批评4人,诫勉6人;制定制度清单101项,已完成54项,集中整改取得了阶段性成效。

二、整改落实进展及成效

(一)贯彻落实党的路线方针政策和中央重大决策部署不到位方面

1.针对“‘四个意识’树得不牢,做到‘两个维护’有差距”问题。深入学习贯彻习大大新时代中国特色社会主义思想,认真学习领会习大大总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的重要讲话,牢牢把握“两个一以贯之”要求,推动国有企业各项改革政策精准落实。一是通过狠抓政治理论学习、严肃党内政治生活、严明党的政治纪律和政治规矩等措施,切实教育各级党员领导干部旗帜鲜明讲政治,把准政治方向,提高政治能力,永葆政治本色,把政治建设有效落实到企业经营管理全过程,把党的主张和意图不折不扣地贯彻到企业改革发展各方面。二是围绕学习习大大新时代中国特色社会主义思想,邀请专家教授作专题辅导报告6场次。理论学习中心组成员结合工作实际撰写学习心得、专题发言材料37篇。通过印发《党员干部应知应会手册》、随机考问、定期通报等方式,提升党员干部学习效果。将政治理论学习情况纳入党建工作责任制考核定期进行考评,督促子企业党委及时学习,不断提高政治站位和政治意识,确保党的路线方针政策和中央重大决策部署在企业落地生根。三是召开集团企业基层党建工作重点任务安排部署会,对贯彻落实全国国有企业党的建设工作会议精神重点任务进行了安排部署。研究制定了《贯彻落实全国全省国有企业党的建设工作会议精神重点任务分解表》,明确工作要求,细化具体措施。四是对各子企业“不忘初心、牢记使命”主题教育工作开展及整改落实情况组织进行了“回头看”,并就巡视指出的具体问题对子企业主要负责人进行了提醒约谈和严肃批评教育,督促其切实增强管党治党政治意识。

2.针对“现代企业法人治理结构不完善,党的领导作用发挥不充分”的问题,一是再次认真学习全国全省国有企业党的建设工作会议精神,进一步深化认识了“党建入章”工作的重大意义。对子企业“党建入章”工作进行了专项检查和内容审查,目前各子企业章程修订工作已全面完成。二是研究制订近中期配置计划,明确了相关工作节点和工作程序,已按计划配备到位9家子企业党委书记、董事长;截止目前除四家子企业暂未配备董事长外,其他子企业均已实现董事长、党委书记“一肩挑”。三是制定印发《集团企业专职外部董事管理办法(试行)》《兼职外部董事监事管理办法(试行)》,完善了集团企业选派专兼职外部董事充实子企业董事会力量的体制机制,向6家子企业选派外部董事16人次,剩余空缺董监事人选正在按计划有序配置。四是责成各子企业修订完善《党委会议事规则》,并对决策事项和前置研究事项、议事机制、决策流程等关键内容进行了全面审核。对部分子企业2019年以来党委会召开情况进行了督导检查,现场引导反馈存在的问题,确保各子企业党委决策事项合规性、决策程序规范性、决策实行有效性。

3.针对“推进国有企业改革不力,高质量发展能力不足”的问题,一是积极推进国有资本投资企业改革,制定《集团企业改革国有资本投资企业试点方案》、《集团企业高质量发展行动方案》。二是进一步拓展了存量业务盈利空间。电力企业在全面盈利的目标基础上继续扩大利润贡献,加大了电力板块一体化营销力度,2019年集团企业水电持续盈利,火电扭亏为盈,电力业务整体盈利同比增长,盈利能力在省内电力行业保持领先。建立了更加科学完整的生产经营对标指标体系,补齐技术和管理短板挖潜增效,提高各类指标质量。2020年一季度各项成本指标均不同程度下降,生产成本管控成效显著提升。三是现代服务业持续提升存量服务水平,创新拓展增量服务空间。整合兰州、敦煌各业态资源优势,发挥敦煌文博会、兰洽会等国家级节会的引领作用,纵深推进“大片区一体化”运营,开拓新的增量服务市场,扩大整体利润贡献。四是持续加大资源资产变现力度,部分参股项目股权转让取得实质进展。加快推进“处僵脱困”工作步伐,有序推进僵尸企业出清。积极推进混合所有制改革。全面落实国企改革“双百行动”,完成两家子企业综合示范改革阶段性任务。五是对存量项目实施绿色化、信息化、智能化改造推进传统产业转型升级。以紫金云数据中心与丝绸之路信息港为基点,不断拓展和完善业务布局,形成信息港建设、互联网+应用、数据存储、数据加工、数据增值、信息产业等全面发展的业务体系。优化国有资本结构,完成了燃气企业工商注册,投资建设天然气输配工程。积极推动设立新能源企业和新能源业务整合。六是积极推进企业瘦身健体工作,合理限定压缩法人层级,通过整合、注销等方式减少4级子企业6户,管理层级全部控制在4级以内,成效较为明显。

4.针对“防范化解风险意识不足,面临众多经营风险”的问题,一是坚持“以电为基、多业并举、延链建链、转型升级”发展思路,着力推动国有资本投资企业改组改革、着力防范化解企业风险、推进高质量发展。二是通过市场化债转股、发行永续债券、引入战略投资者等举措提高权益融资,降低带息负债总额和资产负债率水平。继2019年成功发行我省首单非金融企业绿色中期票据后,2020年再次在银行间市场成功发行绿色中期票据,创近年来甘肃省同评级企业同期限债券最低发行利率水平;积极促成子企业成功实现债转股,成为省内首单国有上市企业市场化债转股项目。运用资产抵押加收费权质押担保方式实现融资,融资通道更加多元,融资成本进一步下降。三是财务管理持续坚持价值思维和效益导向,健全内控体系,严防财务风险,管控重大事项,增强业财协同,强化精细管理,严控成本费用。不断强化全面预算管理,坚持量入为出的原则,管控投资规模,管控债务风险,提升集团企业整体盈利能力。四是与省自然资源厅积极协调,争取对已收取的资源价款由各级财政按照分成比例退还。因矿业权资源价款退还方案无法继续实行,目前,正在研究新的矿业权收益处置方案。五是持续推进符合条件的资产资源变现,积极推动常乐项目引进战略投资者。在集团企业2020年预算安排中加强了项目投资决策,突出稳健经营,坚持量入为出,在全年资金平衡的情况下,用存量资产变现资金作为新投项目资金来源。

(二)全面从严治党“两个责任”落得不实,党风廉政建设和反腐败斗争形势依然复杂方面

5.针对“主体责任落实不到位,党风廉政建设工作薄弱环节较多”问题,一是集团企业党委认真落实党委会专题研究党风廉政建设工作相关规定,进一步提高政治站位,认真履行落实党委抓党风廉政建设的主体责任,2020年1月21日召开专题党委会,认真传达学习十九届中央纪委四次全会、十三届省纪委四次全会精神,听取巡视整改相关工作进展情况并提出要求。3月20日召开集团企业党风廉政建设及反腐败工作会议,签订了《党风廉政建设责任书》,下发了《党风廉政建设和反腐败工作要点》,靠实各级党委主体责任和纪委监督责任,并邀请省纪委部室领导作了专题辅导。二是制定印发《子企业党委落实党风廉政建设主体责任报告办法(试行)》等4项制度,强化集团企业对二级企业党风廉政建设工作的领导,推动全面从严治党向纵深推进。三是制定《集团企业党委巡察工作规划》、《2020年巡察工作计划》及工作方案,将3家已巡察子企业纳入“回头看”计划,持续抓好7家被巡察单位反馈问题整改落实,把巡察结果与集团企业年度工作考核、干部考察、评先选优、薪酬绩效兑现等工作挂钩。四是对子企业落实党风廉政建设责任制不到位的问题,已对相关子企业党委主要负责人进行了约谈,并对涉及的个别子企业党委书记进行了调整。相关子企业通过制定完善制度、召开党风廉政建设专题党委会、与各党支部签订《2020年党风廉政建设责任书》等举措进一步压紧靠实党风廉政建设责任。

6.针对“‘三转’不到位,监督执纪问责‘宽松软’”的问题,一是制定《集团企业党委关于推进纪检监察体制改革的实施方案》,进一步明确了纪委和派驻监察专员办公室的职责定位,健全完善子企业纪检机构,强化纪委抓党风廉政建设的监督责任,履行好执纪监督问责职能。二是集团企业纪委组织各子企业开展违反八项规定精神自查,举一反三查找问题,并督促集团企业财务部门和各子企业参照中央、省上和集团企业现行关于贯彻实行中央八项规定精神的相关制度,对差旅、住宿、接待、公车管理等制度和标准及时进行了修订完善。对涉及违反中央八项规定精神问题的相关责任人分别通过党纪政务处分、组织调整、诫勉、书面检查、批评教育、提醒谈话等方式进行了问责。三是集团企业纪委将切实履行好监督职能,突出抓好政治监督,全面强化权力监督,持之以恒纠治“四风”,加大对重点领域和关键环节的监督力度,以越往后越严的理念,把握和运用好“四种形态”,严格实行清廉自律准则和纪律处分条例,坚定不移正风肃纪。

7.针对“规矩意识不强,违反中央八项规定精神问题禁而不止”问题,一是集团企业纪委会同相关部门对涉及的具体问题进行了认真深入核实后,进一步厘清责任,提出了处理意见,该退赔的退赔,该问责的问责。对个别子企业薪酬管理不规范、奖励发放名目多、报销审核把关不严等问题,由集团企业党委会同纪委对相关子企业班子成员给予批评教育和提醒谈话,并责成子企业党委向集团企业党委作出深刻书面检查。二是集团企业纪委向财务部门送达《纪检监察建议书》,进一步强化集团企业系统财务人员、部门负责人及分管领导的责任意识,规范差旅费报销审批流程,加强内部监督制约,坚决杜绝违反中央八项规定精神问题再次发生。三是举一反三在系统内开展了违反中央八项规定精神问题自查、薪酬管理专项检查等工作,进一步发现问题、纠正偏差、堵塞管理漏洞。及时修订完善了差旅费、薪酬管理及职务消费等方面的制度规定,切实扎密制度的笼子。四是纪检和财务部门合力做好日常监督,进一步加强财务监督和日常检查,把违反中央八项规定精神问题作为日常监督检查的重要内容,发现问题及时予以纠正解决。五是财务部门将充分运用新投运的财务共享中心平台,进一步规范财务报销程序和审核把关流程,切实推动集团企业财务管理信息化,通过信息化手段坚决杜绝类似问题再次发生。

8.针对“重点领域、关键环节监管不严,违规问题比较突出”的问题,集团企业及相关子企业就问题发生的主要原因进行了深入分析,深刻汲取教训。一是再次深入学习了《招投标法》《招投标法实施条例》《甘肃省招标投标条例》等法律法规。二是制定下发了集团企业《采购管理办法》和《招标采购监督管理办法》,进一步明确和规范了集团企业系统招投标工作,并责令子企业严格遵照国家法律法规和集团企业制度规定重新修订招投标管理制度,规范招标项目的内部审批流程。三是进一步加强项目前期的论证工作尤其是地质勘探工作,引导项目企业减少设计变更,加强项目初设原则的审查,确定合理的建设规模,控制施工图设计,加强进度管理,合理安排工期,有效控制项目投资。四是已将小额贷款呆坏账金额较大问题整改列入所属子企业职业经理人年度重点工作专项任务考核,督促其抓紧抓实资产回收工作,目前已收回部分已诉案件的实行款,取得了可覆盖债权的抵债资产,并加快抵债资产的变现工作进度。五是进一步充实完善了“三级评审、两级授权”业务评审制度流程,从源头上防控业务风险。全面细化业务流程,持续强化贷前详尽调查、贷时严格审查和贷后深入检查等各环节工作,建立全过程、全链条风险管控体系,进一步防范和化解业务风险。

(三)党建工作责任制落实不到位,组织建设和人才队伍建设存在薄弱环节方面

9.针对“党建工作责任制落实不到位”问题,集团企业党委统筹谋划党建工作的改革发展,认真落实“四同步”“四对接”要求,一是根据《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》和《省属国有企业领导人员管理规定》,对子企业专职党委副书记职数设置方案进行了优化调整,逐步为规模较大企业配备了专职党委副书记。二是制定集团企业《基层党组织工作和活动规范》,“一企一策”稳妥有序做好党的工作机构设置、党务人员配置、党建经费保障,推动党建工作有专门机构管、专业人员抓、专项经费用。三是在集团企业2020年与子企业签订的《党建目标责任书》中明确规定,各子企业必须与下属基层党组织层层签订《党建工作责任书》,明确党建工作重点,靠实党建工作责任。四是制定集团《基层党建责任人责任清单》,对基层党委书记、党委副书记、班子成员和党支部书记党建工作责任分层分类进行细化和明确,推动基层党建责任人责任有效落实。五是针对巡视反馈的子企业党建工作责任制问题,对相关子企业党委书记进行了提醒约谈和批评教育,进一步提高了思想认识,并督促其对所辖党支部2019年度党建工作进行考核,严格落实责任。六是集团企业党委在2019年党建工作考核中,完善了与集团企业纪委查处违纪违法案件信息沟通机制,设立了集团企业党员和领导干部违纪违法信息管理台账,对有党员干部违纪问题的2家企业党建考核等次评定为一般。七是修订《集团企业党建工作责任制考核评价办法》,制定“六个方面、十七项指标”,健全完善“月度检查、季度调度、年度考核”的党建工作考核评价机制,推动基层党建责任全覆盖、全方位、贯穿到一线。

10.针对“意识形态工作责任制落实不到位”问题,集团企业严格落实“党委会每年至少两次专题研究意识形态工作”的要求,继续坚持和加强党委对意识形态工作的全面领导。一是严格落实意识形态工作责任制,集团企业党委与21家基层单位党委签订了2020年度意识形态工作责任书,层层传导压力,压紧压实各级责任,强化责任落实。二是把落实意识形态工作责任制纳入巡察、党建工作年度考核和基层党组织书记抓党建述职评议之中,与企业党建工作同部署、同落实、同检查、同考核,进一步推动各级党组织责任落实。三是定期开展集团企业意识形态领域的分析研判,组织了职工思想状态调查,在深入分析的基础上总结阶段性工作成效,查找潜在的风险隐患,制定了防范化解措施。四是制定下发了《关于加强和改进新形势下集团企业思想政治工作的实施意见》,提升思想政治工作成效,为集团企业改革发展、和谐稳定提供精神动力和思想保证。

11.针对“基层党组织建设存在薄弱环节”的问题,一是分别对三家子企业党委主要负责人进行了提醒约谈和批评教育,责令两家子企业党委向集团企业党委作出深刻书面检查,并责成子企业党委对时任3名党支部书记给予了严肃批评教育,对个别支委班子进行了调整。二是对各基层党组织建设情况进行了全面检查,现场反馈了存在的问题与不足,检查结果在各企业党建工作考核中进行了体现。三是制定印发了《集团企业党支部建设标准化工作动态验收考评办法》,强化了考核结果在年度党建考核工作中的运用。充分运用甘肃党建平台以月度为单位统计通报各党支部“三会一课”落实情况,强化了制度落实的刚性。四是制定下发《关于加强党费管理有关工作的通知》,建立了子企业年度党费缴费基数调整报备制度,进一步增强了党费工作的严肃性。

12.针对“干部队伍建设不扎实”的问题,一是对1家子企业党委选人用人方面程序不严格的问题,集团企业纪委给予该企业党委书记党内警告处分,人力资源部主任诫勉处理。因巡视反馈意见当事人还存在其他违纪问题,综合以上违纪行为,集团企业纪委给予当事人党内严重警告处分,集团企业党委责成该企业给予降职处理,调离工作岗位。制订了《集团企业干部选拔任用工作监督检查和责任追究办法》,已将选人用人专项巡视检查纳入集团企业党委2020年度巡察工作计划,对于发现违规选人用人的问题,将严肃进行问责,促进形成风清气正的选人用人生态。二是去年11月以来选拔任用和进一步使用的中级管理正职中40岁以下1人,副职中40岁以下3人,集团企业中级管理人员中40岁以下的年轻干部占比明显提高,金融、财务、会展、房地产等方面干部比例进一步提升。制定《关于适应新时代要求大力发现培养选拔优秀年轻干部的实施意见》《集团企业人才队伍建设发展规划(2020~2022年)》,从制度层面探索建立年轻干部和优秀人才培养选拔机制。三是印发了《关于进一步激励各级管理人员新时代新担当新作为的实施办法》,督促各级干部认真贯彻实行党的路线方针政策、省委和集团企业党委决策部署,主动担当作为,狠抓工作落实。持续加大干部监督工作力度,将子企业中层干部纳入集团企业干部监督管理范畴,并按照从严管理要求落实好专项检查制度。四是设立集团企业中层管理人员研修班和集团企业管理骨干能力提升培训班2个校企合作培训项目,开设了6个专业能力培训提升项目,通过个别调训、集中轮训、导师带徒等方式推进各级管理人才综合素质能力提升。五是选树了3名“电投工匠”,8名“金牌员工”并予以隆重表彰奖励,大力弘扬工匠精神,营造了崇尚技能、敬重人才的良好氛围。畅通人才发展通道。试点推行员工职业发展双通道管理。研究制定了《关于加强集团企业员工职业发展通道建设的意见》,为集团企业系统优秀员工成长成才畅通了渠道。

(四)落实整改责任不力,对巡视、审计等监督发现问题整改不到位方面

13.针对“抓整改落实的政治站位不高”问题,一是“绿盾2018”神树电站环保整治不到位问题相关责任人已被追责、问责,全部9个问题整治完成后已通过县级验收、市级认定和省级复核,并取得书面验收意见。二是汲取教训,举一反三,在系统内深入扎实开展了“区域地表无垃圾、生态治理无盲点”专项行动。三是成立集团企业环境保护委员会,印发《集团企业环境保护管理规定》,进一步明确了环保职责和管理要求。通过多种载体大力宣传习大大生态文明思想和生态环保法律法规。四是召开了集团企业2020年安全环保工作会议、生态环境保护专题视频会议,印发了《关于做好2020年环境保护工作的通知》《2020年生态环保工作要点》,与子企业签订了《2020年度安全环保目标责任书》。五是集团企业党委分管领导在省委巡视反馈意见整改专题民主生活会上,就相关问题进行了深刻剖析,将进一步提高政治站位,坚决抓好巡视、审计反馈问题的整改落实。六是把督促整改作为日常监督的重要内容,充分发挥各方面的监督作用,整合纪委、组织、审计、巡察等职能部门及广大职工群众的监督力量,形成齐抓共管、全方位无死角的监督体系,推动整改任务落实见效。七是做好巡察工作后半篇文章,利用巡察工作“回头看”和工作调研,对巡视、巡察、审计和各类督查、检查反馈问题的整改情况进行验收和抽检,确保反馈问题事事有回音、件件有着落。八是将巡视巡察和审计反馈问题的整改落实纳入到干部选拔任用专项检查和党建工作考评体系,作为干部选拔任用和评先选优的重要依据,同时加大对审计发现违纪违规问题线索的问责力度,进一步发挥警示效果。

14.针对“对上轮巡视反馈的问题整改落实不彻底,存在边改边犯的问题”,一是进一步加强项目建设管理和招投标工作的监督管理,制订集团企业《基本建设项目管理规定》,对涉及的4个项目调整概算工作,目前已通过集团企业党委会前置研究和董事会审议,正在进一步与原核准单位沟通衔接积极推进。对各子企业招标采购台账进行监督检查,从严落实集团企业监管责任。二是规范财务管理中存在的漏洞,修订完成《关于进一步规范和加强票据管理的通知》《关于进一步加强财务重大事项报告管理有关事项的通知》《关于进一步加强资金监控的通知》《差旅费管理办法》《业务接待管理办法》《公务用车使用管理办法》等6项财务管理制度,强化制度实行的刚性。集团企业财务共享系统实现并轨运行,对所有财务报销事项实现线上审批、统一管理,强化了资金管控流程,有效防范了业务支出浪费现象的发生。三是研究制定《集团企业干部任免规程》,修订完善《集团企业中级管理人员管理办法》,对基层党委选人用人工作进行了全面规范。策划举办组织人事干部业务培训,切实解决基层党委选人不规范、档案管理不严谨、想干干不好的问题,不断提高基层党委选人用人规范化水平和公信力。

15.针对“巡视、巡察、审计反馈问题整改不彻底”的问题,进一步加大整改力度,一是专题研究安排部署僵尸企业处置工作,研究调整了僵尸企业处置方案,制定具体推进计划,建立了僵尸企业出清任务清单,倒排工期,明确责任人,落实工作责任,力争2020年内僵尸企业全部处置完毕。二是建立集团企业巡视、巡察反馈问题整改情况统计台账,持续跟进剩余问题整改推进情况,责成相关子企业党委进一步加快巡视巡察反馈问题整改落实进度,无法在规定时间内整改到位的问题,均逐一向集团企业作出了说明,进一步明确了整改措施和整改时限。三是制订了集团企业2020年内部巡察工作计划和工作方案,常规巡察和巡察“回头看”工作已启动,把巡视、巡察、审计和主题教育问题整改情况纳入巡察反馈进行重点督改,做深做透内部巡察“后半篇文章”。

三、持续深化整改落实,确保高质量完成整改目标任务

目前,集团企业针对省委巡视反馈指出的问题狠抓整改落实,其中的大部分问题在集中整改期内已整改到位、见到实效。下一步,大家将继续坚持中央、省委关于抓好巡视整改的工作部署,特别是坚决贯彻落实习大大总书记关于巡视工作的重要讲话和指示批示精神,以抓铁有痕、踏石留印的坚韧态度,对照问题清单,坚决全面彻底抓好后续问题整改落实工作,确保整改工作不留死角、反馈问题一个不落,以实际行动向省委省政府交上一份满意的整改答卷。

(一)坚持目标导向不松劲。下一步,大家将继续提高政治站位、强化政治担当,坚持集中整改与长期整改相衔接,对已完成的持续深化巩固,防止边改边犯,对未整改到位的,按照整改时限,加快进度整改落实。对个别长期积累的疑难问题和涉及体制机制、企业长期发展方面的问题,大家将继续加强统筹协调和请示报告,持之以恒、常抓不懈推进整改,绝不会束之高阁、不了了之,做到整改不到位不罢手、整改不彻底不收兵。

(二)坚持强化督查不减压。集团企业党委将按照省委巡视工作要求,统筹“当下改”的举措和“长久立”的机制,进一步加强对巡视整改的组织领导和督促引导,建立健全整改督办和问责机制,通过专项督查、工作检查调研和内部巡察等多种方式,对各级党组织整改落实情况进行全面督促检查。企业纪委和组织部门将主动跟进、积极作为,加强对各责任部门、单位整改落实情况的日常监督。同时加强对整改情况、整改成效等情况的信息报送工作,让上级党组织及时了解掌握我企业整改落实的实际情况,及时指出存在的问题与不足,督促大家高质量完成巡视反馈问题整改落实工作。

(三)坚持健全长效机制不停步。集团企业党委将以此次巡视反馈问题整改落实为契机,坚持举一反三、深化标本兼治,进一步加快推进建章立制工作,以制度机制固化整改成效,继续把整改过程作为提升企业治理能力和管理水平的过程。对涉及到的党建和党风廉政建设、法人治理结构、干部选拔任用、生产经营、项目管理、财务管理、薪酬管理等方面问题,加快制定和修订各类规章制度,建立健全集团企业以制度管人、管事的制度体系,切实做到整改一个问题、健全一套制度、堵塞一批漏洞,从源头上杜绝和防止类似问题再次发生,真正把省委巡视对亚搏体育下载会诊把脉、开方抓药的成效体现出来、巩固下去。

欢迎广大干部群众对巡视整改落实进展情况进行监督。如有意见建议请及时向大家反映。

联系方式:0931-8378031

电子邮箱:dwgzb@gepic.cn

通讯地址:兰州市城关区北滨河东路69号亚搏体育下载党委办公室

邮政编码:730046

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